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第二百三十七章 软肋

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    第二百三十七章 软肋 (第2/3页)

业额、纳税、就业岗位。他的商业中心还在打地基,只有PPT。"

    "你要我做什么?""做一份《步行街商业区运营数据报告》。四个板块:营业额汇总、就业岗位统计、纳税额证明、商户满意度调研。每个数字都要有出处。"

    陈婉清看了眼手表。"现在七点二十,通宵做,明天七点给你终稿。""我陪你改。"

    "苏瑾那通电话……可靠吗?""情报是准的。"炜杰声音很平,"她借我们的手撕她父亲,我们在她眼里是刀。有情报总比没有好,她图什么——明天过后再算。"

    八点整,炜杰端起凉透的茶,开始处理火车站地块。

    苏建远报的是住宅地产,容积率比炜杰高三个点。1998年地方政府缺钱,住宅土地出让金高,审批也快。可火车站那个地块,核心逻辑不该是住宅。日均旅客吞吐量两万四千人,公交枢纽、长途客运站、未来轻轨换乘点——价值在交通配套,不在居住功能。

    炜杰在纸上写下八个字:"综合交通枢纽配套商业"。打交通配套牌,强调公共服务属性,避开正面抢住宅地。

    他拨了市交通局刘副处长的电话。

    "思路对,但容积率差三个点,评审打分吃亏。除非拿到发改委背书,纳入市重点交通枢纽配套工程,评审标准就不是容积率,是功能匹配度。"

    "发改委有门路吗?""综合处小周分量不够,分管副主任老郑才管用——他跟苏建远是球友。"

    炜杰心里一沉。苏建远的网比想象更大——评审组主任、发改委副主任,都是他的人。

    可再密的网也有眼。炜杰在纸上画圈,写上"功能匹配度"。如果能让评审组意识到火车站地块的核心功能是交通配套,苏建远的住宅方案反而文不对题。

    他翻开市交通局去年的《综合交通规划年报》:"年均客流增长百分之十二,五年后日均吞吐量突破四万人次。"四万人次的日均客流,做住宅是资源错配,做商业配套才是对位。

    与此同时,建远集团十七层还亮着灯。苏瑾坐在格子间最角落,面前摊着明天座谈会的材料。她刚通风报信完,手心还在冒汗。

    左边是刚报信的对象,右边是将要帮父亲攻击的对象——两个对象是同一个人。苏瑾低头看着苏建远的攻击稿:《关于开发区步行街项目产权结构风险及运营可持续性问题的质询意见》。每一个攻击点都跟她告诉炜杰的一模一样。还有她没提到的——一份"商户满意度调研"显示步行街有三成商户不满。数据是夸大的,样本只有十二户。

    她翻到下一页,瞳孔收缩。资金来源表里有"信托融资

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