第543章 正规化路径 (第3/3页)
应包括公益组织管理、项目管理、财务管理、沟通技巧、心理学基础知识等。我建议，与奥斯陆大学社会工作学院合作，开设专门的培训课程。员工完成培训后，可以获得相应的资格证书。”
花正沉思了片刻，然后说。“这个建议很好。我会联系奥斯陆大学，商讨合作事宜。”
彼得合上报告，靠在椅背上，目光在花正的脸上停留了片刻。“花正女士，正规化是一个漫长的过程，不可能一蹴而就。我建议，分三个阶段来实施。第一阶段，用三个月的时间，建立组织架构和管理制度。第二阶段，用六个月的时间，完善财务管理和人力资源管理。第三阶段，用一年的时间，全面提升组织的专业能力和服务水平。”
花正的手指在桌面上轻轻敲击着，她沉思了片刻，然后点了点头。“好。就按这个方案来。我会全力支持你的工作。”
彼得站起身，向花正伸出了手。“谢谢你，花正女士。我相信，护芳盟一定能够成为一个真正专业、高效的公益组织。”
花正握住了他的手。“我也相信。”
在接下来的三个月里，花正和彼得一起，按照正规化方案，逐步推进各项改革。理事会、执行委员会和监事会相继成立，四位外部独立理事也陆续到位。财务管理制度逐步完善，年度审计和公开披露机制开始运行。人才培养体系开始建设，首批员工培训课程顺利开班。
一切都在有条不紊地进行着。花正站在新装修的法律援助中心门前，看着墙上挂着的“护芳盟法律援助中心”的牌子，手指在身侧轻轻敲击着。她知道，护芳盟的正规化，不仅仅是组织形式的变化，更是理念的升级。从今以后，护芳盟将不再是一个依赖武力的行动组织，而是一个依靠法律和专业知识的公益组织。这条路，可能更加漫长，但更加坚实。